跨境电商/外贸企业方案定制陪跑项目
慧天下助力跨境电商等企业解决组织建设难题，提供六大模块定制陪跑项目
产品介绍
专注跨境电商/外贸企业的架构/晋升/薪酬/绩效/合伙人方案定制搭建落地
详细说明
<p>您企业是否有以下这些问题：</p>
<p>⚪如何制定公司战略发展规划和目标？提炼公司核心文化？</p>
<p>⚪公司快速发展，内部架构分工/激励机制滞后，如何让机制支撑公司战略目标实现和突破？</p>
<p>⚪如何通过组织力来提升公司核心竞争力？</p>
<p>⚪如何降本增效？制定经营标准和关键措施，全面提升公司人效？</p>
<p>⚪如何吸引外部人才？现有人员动力不足，如何激发潜力？</p>
<p>⚪如何少花冤枉钱？如何让提成、奖金、激励符合市场行情？</p>
<p>⚪定薪、加薪、晋升、淘汰的依据是什么？如何用业绩和结果说话？</p>
<p>⚪如何激励公司研发、采购、设计、财务等非业务部门？</p>
<p>⚪如何让绩效落地？如何制定和分解公司目标，让每个岗位工作有标准？</p>
<p>⚪如何做绩效总结、复盘、改进提升？如何一对一绩效沟通？</p>
<p>⚪如何导入合伙人激励模式？吸引、留住、激励核心骨干？</p>
<p>⚪如何选择合伙人？合伙人需要具备什么条件？如何激励、评估、退出？</p>
<p>⚪......</p>
<p>如果您遇到这些问题，说明企业正在成长。成长的阵痛，需要靠“系统性的组织建设”来解决。这需要老板的决心、管理层的共识和全员的参与。</p>
<p><strong>选择我们</strong></p>
<p style="text-align: left;">1、慧天下专注跨境电商/外贸/工贸企业薪酬绩效激励机制，数百家企业成功案例见证；</p>
<p style="text-align: left;">2、专业顾问团队辅导，精准把脉，强大的企业数据库支撑；</p>
<p style="text-align: left;">3、长期跟进服务，优化升级，相伴成长，成为战略合作伙伴；</p>
<p style="text-align: left;">4、整合了多个外部资源机构，提供一站式服务，融入高端商务圈。</p>
<p></p>
<p><strong>优势</strong></p>
<p><img src="https://mmbiz.qpic.cn/sz_mmbiz_png/xeHpO0M1kjSias1BK3hGJrwIEKBpCNicUxhwLfZTttH5CkDUgc9VotVDfeKcpCiaNORLV5RMqP6mHHbC3cCic6RwU0YwZzR4CdwNGVV03cbNicNg/640?wx_fmt=png&from=appmsg&tp=wxpic&wxfrom=5&wx_lazy=1#imgIndex=1" border="0" alt="图片" data-aistatus="1" data-backh="179" data-backw="578" data-imgfileid="502792903" data-ratio="0.31029986962190353" data-s="300,640" data-src="https://mmbiz.qpic.cn/sz_mmbiz_png/xeHpO0M1kjSias1BK3hGJrwIEKBpCNicUxhwLfZTttH5CkDUgc9VotVDfeKcpCiaNORLV5RMqP6mHHbC3cCic6RwU0YwZzR4CdwNGVV03cbNicNg/640?wx_fmt=png&from=appmsg#imgIndex=1" data-type="png" data-w="767" data-original-style="width:505px;height:157px;" data-index="1" data-before-load-time="1773631253771" data-report-img-idx="1" data-fail="0" /></p>
<p></p>
<p style="text-align: center;"><strong> </strong></p>
<p style="text-align: center;"><strong>服务内容</strong></p>
<p style="text-align: center;"><strong>企业方案定制陪跑项目-六大模块</strong></p>
<p style="text-align: left;"><strong>一、《<strong>战略规划与企业文化</strong>》</strong></p>
<p>成果：</p>
<p>1、企业使命、愿景、核心价值观</p>
<p>2、企业三年战略目标</p>
<p>3、企业三年战略主题及行动措施</p>
<p>4、业务聚焦——产品矩阵、三层业务链</p>
<p>5、客户聚焦——目标客户细分</p>
<p>6、关键成功因素分析</p>
<p><strong>立使命 塑愿景 定目标 强措施</strong></p>
<p></p>
<p><strong>二、《<strong>组织架构/职位晋升</strong>》</strong></p>
<p>成果：</p>
<p>1、公司现状和未来组织架构</p>
<p>2、公司部门设置、岗位设置/编制</p>
<p>3、公司各个部门的核心职能</p>
<p>4、典型岗位晋升标准</p>
<p>5、典型岗位降级、淘汰标准</p>
<p><strong>架构清晰明确、人尽其责、能上能下</strong></p>
<p></p>
<p><strong>三、《<strong>绩效目标激励体系</strong>》</strong></p>
<p>成果：</p>
<p>1、建立各部门/团队的绩效指标，确定绩效目标、权重、评分标准、数据来源等关键点</p>
<p>2、绩效奖金来源</p>
<p>3、绩效数据收集</p>
<p>4、绩效提升流程</p>
<p>5、绩效结果运用</p>
<p>6、绩效持续改进</p>
<p><strong>目标分解 工作标准 客观考评 多劳多得 持续改进</strong></p>
<p></p>
<p style="text-align: left;"><strong>四、《<strong>薪酬分钱激励体系</strong>》</strong></p>
<p>成果：</p>
<p>1、岗位薪酬标准表</p>
<p>2、岗位宽带薪酬、薪酬级别和薪酬档位确定</p>
<p>3、岗位薪酬结构、固浮比例</p>
<p>4、员工晋升通道及激励标准</p>
<p>5、提成、各类奖金发放标准、周期</p>
<p>6、公司年终奖、中高层薪酬激励</p>
<p>7、各部门个性化正负激励制度</p>
<p>8、公司人力成本控制、人效提升</p>
<p><strong>设计有竞争力、激励性的薪酬体系，让定薪有标准、加薪有依据、分钱有激励</strong></p>
<p></p>
<p style="text-align: left;"><strong>五、《<strong>合伙人激励模式</strong>》</strong></p>
<p>成果：</p>
<p>1、确定合伙人的模式：公司级合伙人、部门级合伙人</p>
<p>2、确定导入独立核算的部门或小组，内部外包（销售、设计、研发、生产等）</p>
<p>3、确定合伙人模式的程度，出钱还是不出钱（初级—中级—高级合伙人设计） </p>
<p>4、公司、部门估值方法、标准</p>
<p>5、成熟部门和新成立的部门/项目合伙人模式</p>
<p>6、确定合伙人部门的收入来源，制定价格标准、购入价格标准 ；成本费用核算</p>
<p>7、合伙人进入条件、退出机制、晋升条件</p>
<p>8、合伙人绩效目标</p>
<p>9、合伙人机制推行实施</p>
<p><strong>自主经营、独立核算，用合伙人模式融智、融资，吸引、激励核心管理、技术人员，让骨干和老板一条心，实现共享平台创业</strong></p>
<p></p>
<p style="text-align: left;"><strong>六、《<strong>流程标准化</strong>》</strong></p>
<p>成果：</p>
<p>1、《公司流程体系调研诊断报告》 汇报</p>
<p>2、《公司组织架构及部门职能》 研讨 培训</p>
<p>3、《公司各部门流程图汇总》 研讨 培训</p>
<p>4、《各流程环节的标准汇总》 研讨 培训 </p>
<p>5、《各流程配套的表格表单汇总》 研讨 培训</p>
<p>6、《流程的落地和后续优化》 制作 辅导</p>
<p>建立标准化流程体系，提炼成功经验；</p>
<p>提高效率、保障质量、规避风险、提高客户满意度；</p>
<p>清晰相关标准和权限，解决怎么做的问题。</p>
<p></p>
<p><strong>推荐经典产品组合</strong></p>
<p style="text-align: left;">《架构-晋升-薪酬-绩效》经典组合模式<br /><img src="https://mmbiz.qpic.cn/sz_mmbiz_jpg/xeHpO0M1kjRZBicTndKCCsz2IpWBIibHxwhia6iaTWhY7ib9XOia2icMIQzpun1n0yHGPUP9icpyia6EpOd3jibQ2XRoOdU32hibia24aMfm91xldjRaPBE/640?wx_fmt=jpeg&tp=wxpic&wxfrom=5&wx_lazy=1#imgIndex=2" border="0" alt="图片" data-aistatus="1" data-backh="379" data-backw="578" data-croporisrc="https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/xeHpO0M1kjRFaCcoJaHdmqeIgX1iceIwU8iah6KMgZZ4cJBjAVIX5QYPleiazYOpSa99AlCC9qPRVbxYcYF6ianKZPmfOia49tVMiaaI1Lk6RRiaaM/0?wx_fmt=jpeg&from=appmsg" data-cropx2="1280" data-cropy2="839.3079584775087" data-imgfileid="502792904" data-ratio="0.6555555555555556" data-s="300,640" data-src="https://mmbiz.qpic.cn/sz_mmbiz_jpg/xeHpO0M1kjRZBicTndKCCsz2IpWBIibHxwhia6iaTWhY7ib9XOia2icMIQzpun1n0yHGPUP9icpyia6EpOd3jibQ2XRoOdU32hibia24aMfm91xldjRaPBE/640?wx_fmt=jpeg#imgIndex=2" data-type="jpeg" data-w="1080" data-original-style="width:100%;" data-index="2" data-before-load-time="1773631285487" data-report-img-idx="2" data-fail="0" /></p>
<p></p>
<p><strong>项目整体安排</strong></p>
<p>整个项目跨度6个月 ，分为三个阶段：</p>
<p><strong>一阶段（前期调研）</strong>：</p>
<p>顾问上门调研访谈 资料查阅 电话沟通。</p>
<p><strong>二阶段（专业顾问设计激励方案，输出成果，并及时宣贯、试运行）</strong>：</p>
<p>该阶段计划3个月起，根据项目需要每周安排时间，每周顾问至少上门一次进行沟通、研讨。</p>
<p><strong>三阶段（后期辅导落地、纠偏</strong>）：</p>
<p>专业顾问帮助甲方进行方案后期检查纠偏、远程辅导，帮助企业落地执行（该阶段计划3个月起，随时沟通，每月顾问至少上门一次以上进行辅导检查）</p>
<p><strong>慧天下顾问老师介绍</strong></p>
<p><img src="https://mmbiz.qpic.cn/sz_mmbiz_png/xeHpO0M1kjSQQBOm0A7bzneO3qcHibM27GPLVRmIdZSGzfcqXfCjn195icMK4iaI0rv8XjLPib3ckggggpRHSocrAw5G6acCteibVeRxmDOUEXe8/640?wx_fmt=png&from=appmsg&tp=wxpic&wxfrom=5&wx_lazy=1#imgIndex=3" border="0" alt="图片" data-aistatus="1" data-imgfileid="502792939" data-ratio="0.5455555555555556" data-s="300,640" data-src="https://mmbiz.qpic.cn/sz_mmbiz_png/xeHpO0M1kjSQQBOm0A7bzneO3qcHibM27GPLVRmIdZSGzfcqXfCjn195icMK4iaI0rv8XjLPib3ckggggpRHSocrAw5G6acCteibVeRxmDOUEXe8/640?wx_fmt=png&from=appmsg#imgIndex=3" data-type="png" data-w="900" data-original-style="null" data-index="3" data-before-load-time="1773631291303" data-report-img-idx="3" data-fail="0" /><img src="https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_png/xeHpO0M1kjSHRsDadtYTzxMAcKzL7x3dP1FXNv8optuCJuC53l57SQibARWWtibgh22KtY9v6ZHTZRmqfsdf4Wib25PUlrCQ6vPLyTf5Qfy3AE/640?wx_fmt=png&from=appmsg&tp=wxpic&wxfrom=5&wx_lazy=1#imgIndex=4" border="0" alt="图片" data-aistatus="1" data-imgfileid="502792940" data-ratio="0.5247191011235955" data-s="300,640" data-src="https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_png/xeHpO0M1kjSHRsDadtYTzxMAcKzL7x3dP1FXNv8optuCJuC53l57SQibARWWtibgh22KtY9v6ZHTZRmqfsdf4Wib25PUlrCQ6vPLyTf5Qfy3AE/640?wx_fmt=png&from=appmsg#imgIndex=4" data-type="png" data-w="890" data-original-style="null" data-index="4" data-before-load-time="1773631294971" data-report-img-idx="4" data-fail="0" /></p>
<p><strong>部分陪跑项目合作企业</strong></p>
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